在zai安an保bao隊dui伍wu中zhong
，有you許xu多duo成cheng績ji優you秀xiu，業ye務wu精jing通tong
，表biao現xian出chu色se的de安an保bao隊dui員yuan被bei提ti拔ba為wei分fen隊dui長chang。分fen隊dui長chang工gong作zuo是shi是shi基ji層ceng工gong作zuo的de基ji礎chu
，工gong作zuo的de好hao壞huai直zhi接jie關guan係xi到dao整zheng個ge基ji層ceng的de工gong作zuo
，影ying響xiang著zhe安an保bao服fu務wu質zhi量liang的de高gao低di。

  由此可見，分隊長作為“兵頭將尾”，在基層中起著舉足輕重的作用。新上任分隊長走上工作崗位之後，往往想要盡快打開工作局麵，想做一名合格的基層帶“兵”人
，在隊伍中樹立良好的威信
，得到隊員的信任、支持和擁護。但切記“用力過猛”，特別是上崗後應做到以下“五忌”。

▶ 一忌“怯”。

 yixiexinshangrenfenduichangrenwei
，zijigangdaoyigexindifang，yewubushu，renjiguanxishengshu
，yinerxinxinbuzu
，gongzuosuoshousuojiao。xinshangrenfenduichangkanbudaozijideyoudian
，tamenyoudeshijingguoduoniananbaoshenghuodeduanlian，juyouyanjinzhashidezuofeng
，chikunailaodejingshen
，jianrenbubadepinge，youdeyoubijiaoqiangdesixiangzhengzhigongzuonengli、管理能力。

jishiyixiezhuanyezhishizanshibujubei，tongguobuduanxuexi

，yehuiyouwaixingbianweineixing。zhiyurenjiguanxi，zhiyaogongpingdairen
，gongzhengbanshi，yichengxiangdai，zonghuiyingdelingdaohexiashudexinrenlijie。

▶ 二忌“躁”。

有的新上任分隊長走上新的工作崗位，往往急於踢“頭三腳”，燒“三把火”。這種急躁情緒往往事與願違
，有的不但“頭三腳”踢不好
，還會影響威信

，損害形象。

 新上任的隊長必須慎重
，走上新崗位要多調查研究，多熟悉各方麵情況，力爭對自己所從事的工作有一個客觀
、全麵的了解，然後因地製宜地開展工作。這樣才能化難為易，踢好“頭三腳”
、燒好“三把火”。

▶ 三忌“混”。

當今社會競爭無處不在
，一些新上任分隊長競爭意識淡薄，缺乏拚搏進取精神
；有的“混”字當頭
，不求有功，但求無過。這樣混
，必然在激烈的競爭中成為落伍者。

▶ 四忌“傲”。

有的新上任分隊長自持經過保安生涯的鍛煉，抱有“多年的媳婦熬成婆”心態。上任後居功自傲
，與人交往居高臨下，極易引起隊員的不服
，造成逆反心理產生。新上任分隊長麵臨新的工作環境

、新的生活節奏、新的人際關係，應當放下架子，甘當新兵，從頭學起，從零做起

▶ 五忌“跑”。

有的新上任分隊長錯誤地相信“關係學”，熱衷於“跑”門子
，拉關係
，找靠山。結果，有的雞飛蛋打，財物兩空；有的雖一時得意，謀到了好處
，但因素質不高
，不久又被淘汰了。       

有(you)作(zuo)為(wei)才(cai)能(neng)有(you)地(di)位(wei)

，靠(kao)素(su)質(zhi)立(li)身(shen)，憑(ping)政(zheng)績(ji)進(jin)步(bu)，這(zhe)才(cai)是(shi)新(xin)上(shang)任(ren)分(fen)隊(dui)長(chang)應(ying)走(zou)的(de)正(zheng)道(dao)。做(zuo)分(fen)隊(dui)長(chang)的(de)工(gong)作(zuo)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)，分(fen)隊(dui)長(chang)一(yi)定(ding)要(yao)多(duo)思(si)索(suo)方(fang)法(fa)，發(fa)揮(hui)好(hao)“領頭羊”的作用！